工业节电可持续发展的五个步骤：建立可持续发展的商业实践不仅仅是一件环保的事情-还是一种竞争优势！制定明确、渐进、可实现的目标对于实现你的可持续性目标至关重要。以下是为您的公司设定现实的可持续发展目标的五个步骤。

　　1、评估当前的使用情况

　　你的首要任务应该是进行一次基本的能源审计。在试图控制天然气、电力、石油和其他资源的使用之前，先了解它们的使用情况。

　　2、考虑你的战略目标

　　可持续发展目标必须是你的企业的组成部分，而不是敷衍了事。很少有公司在利润不高的项目上投入更多资源，而正确的可持续发展策略实际上会提高整个企业的效率。您节省的资金、自然资源和时间应该清楚和积极地影响您的产品分配、供应链和生产操作。

　　3、收集团队的反馈意见

　　如果你的团队没有足够的支持，即使是最好的计划也是行不通的，在你巩固你的目标之前，收集他们的反馈是很重要的。对于任何给定的项目，从最接近实际需要完成的工作的工人开始，他们将能够识别现有程序的缺陷。



　　4、确定目标

　　目标将取决于你的公司的资金，可用的能源替代品和许多其他因素，所有这些因素都可能在未来有所改善，但你的第一目标需要建立在实际情况上。

　　5、设定预算

　　设定预算需要成为你的首要任务之一。费用可能包括设计和开发现场太阳能或者风力发电，建筑服务，购买可再生能源证书或者其他元素。这些成本中的一些可能会被您节省的能源以及任何适用的税收抵免所抵消。

　　智联能效提供了多种选择来帮助您的企业实现其可持续性目标，从设计/构建服务到构造选项。其中一些选择不需要预先的资本开支，可以通过节约资金来获得资金，随着时间的推移。根据需要为您的项目提供尽可能多的支持，包括执行、操作、维护和燃料采购。您可以管理您自己的分布式发电资产，也可以将管理外包给我们。

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