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清远节电代理讲讲给工厂管理者的5个节能建议

2019-03-13 12:17 来源: 网络
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  别让今天的低油价蒙骗了你。它们不会永远持续下去,而且石油输出国组织(OPEC)对天然气或电力的影响力很小,甚至没有影响力。事实上,随着老旧燃煤发电厂的关闭,预计2019年和2020年中国许多地区的电价将飙升。归根结底,如果你想在制造业保持竞争力,能源效率和以往一样重要。
 
清远节电代理讲讲给工厂管理者的5个节能建议
 
  以下是每位工厂经理在实施节能措施时应重点关注的五大领域:
 
  过程加热
 
  根据美国能源部的说法,通过实施节能措施和最佳实践,制造工厂通常可以将过程加热成本降低15%。过程加热占制造业能源消耗的三分之一以上,因此这方面的任何节约肯定会产生重大影响。您的设施可能受益于监测和控制您的废气和空气与燃料的比例,传热的改进,以及余热回收技术。如果你的工艺需要大量的热水,用太阳能水加热系统预热你的工艺水可以为你的工厂节省大量的费用。
 
  汽车和设备
 
  机械驱动占制造业能源最终使用的22%以上。通过分析轴和系统的损失,并升级到更高效率的系统,您可以大大降低您的总运营成本。有时这意味着要更换你的设备。然而,并非每次升级都需要大量资金。你可能会发现,只要改变你的维修或操作程序,你就可以改善你的工厂的机械性能。
 
  照明
 
  建筑性能专家普遍认为照明是节能的“唾手可得的成果”。节能照明选择包括天窗和天窗采光、高效荧光灯具和灯泡,以及新的LED灯管照明。提高照明效率并不总是意味着要替换整个照明基础设施。您可能能够转换您现有的住房与许多翻新套件之一,在市场上今天。
 
  公用事业公司
 
  不要忽视你的公用事业供应商在节能方面的合作伙伴。回顾你目前的使用计划,并与他们联系,看看他们是否能够提供替代的采购或需求侧管理计划,这可能会节省你的钱。许多公用事业公司还为安装节能改造设备提供奖励。也要和他们的竞争对手沟通,不要害怕谈判。你可能会发现你可以从公用事业公司之间的竞争中获益。
 
  员工
 
  员工行为是能源效率的重要组成部分。让你的员工了解你的节能目标和进展,并认识到他们在支持这些计划中所扮演的角色。最重要的是,鼓励他们分享他们关于如何让你的设施更有效率的想法。他们的见解可能会让你大吃一惊,你甚至会发现他们在工作中表现出一种新的自豪感。事实上,研究一再表明,提高能源效率通常会提高工人的生产效率。
 
  当你为你的制造工厂规划一个节能计划时,首先要寻找低成本或无成本的机会。然后,随着运营成本的降低,开始投资于改善的能源基础设施,比如太阳能电力系统,随着时间的推移,这些设施将带来丰厚的回报。通过这种方法,您的能源效率措施将有助于您的企业在未来几年保持竞争力。
 
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